Formations du SIRIC BRIO

Retrouver ici les résumés et les présentations des formations assurées par le SIRIC BRIO

De l’idée au projet : la charte

7 Décembre, 14h – 17h et 8 Décembre 2015, 9h-13h, Salle 1K, Faculté de Droit, Place Pey Berland, Université de Bordeaux – Voir la présentation (pdf)

Dernier volet du cycle d’ateliers autour de la gestion de projet, ces deux demi-journées de cours et exercices pratiques ont eu pour objectif est de maitriser la rédaction d’une charte de projet : un document qui vous permettra de fixer tous les aspects d’un projet pour une meilleure efficacité au travail ou une réponse plus rapide à des opportunités de financement.

La session sera animée par : Thomas Chattaway, PhD en ingénierie biochimique (INSA Toulouse), chercheur postdoctoral au MIT (Boston), 20 ans d’expérience en gestion de projets dans des domaines technologiques et scientifiques (Zeneca, UCB, Tate & Lyle), consultant en sciences de la vie

De l’idée au projet : les principales composantes

25 Novembre 2015, 12h-14h, salle à 2B, Faculté de Droit, Université de Bordeaux, Site Pey Berland – Retrouver ICI la présentation de cette formation.

Poursuivant son cycle d’ateliers autour de la gestion de projet BRIO propose un nouvel atelier suivant une approche pratique pour vous accompagner à la maitrise de la gestion de projets dans le contexte de vos activités de recherche, avec des études de cas et ateliers de groupe.

Objectifs :

  • Répondre rapidement et efficacement à des opportunités de financement
  • Structurer ses activités
  • Collaborer au sein d’équipes complexes
  • Déchiffrer un projet

De l’idée au projet : le cadrage

(15 juillet 2015, 11h30-14h) – Formation partagée en présentation théorique et travaux en groupe. Retrouver ICI la présentation de cette formation.

Le concept de travail par projet est désormais un concept universellement utilisé dans la plupart des disciplines professionnelles. Aux yeux des bailleurs de fonds et des partenaires de valorisation, le « projet » est devenu l’unité fondamentale de toute activité de recherche et développement. Mais qu’est-ce qu’un projet ? Comment on le définit ? La « gestion de projets » est désormais une discipline à part entière susceptible d’améliorer l’efficacité de la gestion des ressources pour la poursuite d’un objectif (professionnel ou personnel). Au-delà d’une relative spécificité de la gestion de projets dans les différents contextes, les phases d’un projet (cadrage, faisabilité, définition, réalisation, transfert) et les outils nécessaires à leur réalisation restent communs.